Roles y responsabilidades en un proyecto BIM
Hoy voy a hablarte de los roles y responsabilidades a lo largo del ciclo de vida en un proyecto BIM, de edificación o infraestructura.
Como sabes para gestionar un proyecto con metodología BIM se crea un equipo de trabajo en el cual se definen los roles y responsabilidades en el Plan de Ejecución BIM o BEP (BIM Execution Plan) que se reflejarán en el contrato. Al igual que el Plan de Ejecución BIM, éste es un documento vivo que se adaptará a cada tipo de proyecto, organización y fase del ciclo de vida.
La gestión de un proyecto BIM se lleva a cabo por todo el equipo de trabajo. Antes de seguir leyendo debes saber que:
- – En la gestión de un proyecto BIM los roles no son cargos en la empresa, son funciones y responsabilidades asignados en el equipo de trabajo.
- – Un rol puede ser realizado por más de un miembro del equipo de trabajo.
- – Un miembro del equipo de trabajo puede asumir más de un rol.
- – Los miembros del equipo de trabajo deben ser competentes para desempeñar el rol asignado.
- – Los miembros del equipo de trabajo deben tener autoridad para desempeñar el rol asignado.
- – Los roles pueden pasar de una actividad a otra durante el ciclo de vida de un proyecto BIM.
PROPUESTA DE EQUIPOS DE PROYECTO BIM
La propuesta (roles en procesos BIM) que voy a mostrarte ha sido desarrollada por CBIM, una iniciativa promovida por el Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana cuya misión principal es la implantación de BIM en España. La Comisión BIM considera como equipos en un proyecto BIM todos aquellos que intervienen en él durante la totalidad de su ciclo de vida. Consecuentemente debes estudiar el proyecto BIM a lo largo de las etapas de su ciclo de vida y en cada una de sus fases analizar los equipos de trabajo que colaboran en su desarrollo.
El que inicia la puesta en marcha del proyecto BIM es el Promotor o Cliente y a partir de este momento se van incorporando los siguientes equipos:
- – EQUIPO DEL PROMOTOR / CLIENTE (EP) o CLIENT TEAM (CT)
- – EQUIPO DE GESTIÓN DEL PROYECTO (EGP) o PROJECT MANAGEMENT TEAM (PMT)
- – EQUIPO DE DISEÑO DEL PROYECTO (EDP) o INTEGRATED DESIGN PROJECT TEAM (IDPT)
- – EQUIPO DE CONSTRUCCIÓN (EC) o CONSTRUCTION TEAM (CT)
- – Equipo de Dirección de Construcción.
- – Equipo de Producción.
- – EQUIPO DE POST-CONSTRUCCIÓN:
- – EQUIPO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO (EOM) o FACILITY MANAGER TEAM (FMT)
- – EQUIPOS DE DE-CONSTRUCCIÓN:
- – EQUIPO DE DEMOLICIÓN (ED) o DEMOLITION TEAM (DM)
- – EQUIPO DE REUTILIZACIÓN o RE-USE TEAM
- – EQUIPO DE RECICLAJE o RECYCLE TEAM
PROPUESTA DE ROLES EN UN PROYECTO BIM
La Comisión BIM propone una relación de los distintos roles que intervienen en un proyecto BIM, tanto usuarios BIM como en otras actividades derivadas de la metodología BIM.
- – PROMOTOR / CLIENTE – OWNER / CLIENT
- – DIRECTOR DE PROYECTO BIM – BIM PROJECT MANAGER
- – DIRECTOR DE LA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN – INFORMATION MANAGER
- – DIRECTOR TÉCNICO BIM – BIM MANAGER
- – DIRECTOR DE LA GESTIÓN DEL DISEÑO – LEAD DESIGNER
- – DIRECTOR DE LA GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN – LEAD CONSTRUCTION
- – DIRECTOR DEL EQUIPO DE TRABAJO – TASK TEAM MANAGER
- – COORDINADOR BIM – BIM COORDINATOR
- – MODELADOR BIM – BIM MODELER / BIM OPERATOR
- – Otros Profesionales BIM:
- – ANALISTA BIM – BIM ANALYST
- – COORDINADOR CAD – CAD COORDINATOR
- – DIRECTOR TÉCNICO CAD – CAD MANAGER
- – PROGRAMADOR DE APLICACIONES BIM – BIM APPLICATION DEVELOPER
- – ESPECIALISTA IFC – IFC SPECIALIST
- – FACILITADOR BIM – BIM FACILITATOR
- – CONSULTOR BIM – BIM CONSULTANT / BIM EXPERT
- – INVESTIGADOR BIM – BIM RESEARCHER
PROMOTOR / CLIENTE o OWNER / CLIENT
Es la persona u organización que decide poner en marcha y financiar el Proyecto BIM y para ello contrata los servicios del Equipo de Gestión del Proyecto, EGP (Project Management Team, PMT), formando parte del Entorno Colaborativo (Common Data Environment, CDE).
DIRECTOR DE PROYECTO BIM o BIM PROJECT MANAGER
El Project Manager es la persona nombrada por el cliente para liderar al equipo de proyecto BIM, gestionar el proyecto BIM, y alcanzar los objetivos para que se cumplan las expectativas del cliente. Forma parte del Equipo de Gestión del Proyecto, EGP (Project Management Team, PMT).
Opera a Nivel Estratégico, Táctico y Operacional.
Estas son sus funciones y responsabilidades:
- – Desarrollar los protocolos BIM de acuerdo a los EIRs (Requisitos de Información del Cliente).
- – Definir los objetivos y usos BIM del Cliente.
- – Desarrollar el plan de proyecto (no el BEP que es un plan subsidiario y será desarrollado por el BIM Manager).
- – Definir el alcance del proyecto.
- – Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
- – Seleccionar, conformar y liderar el proyecto.
- – Identificar y evaluar a los agentes intervinientes en el proyecto.
- – Generar el plan de gestión del proyecto, incluyendo: alcance, presupuesto y cronograma.
- – Gestionar y controlar los riesgos.
- – Gestionar los cambios en el proyecto.
- – Gestionar la calidad.
- – Mantener el proyecto en coste y plazo.
- – Hacer el seguimiento e informar del progreso y estado del proyecto.
Lee sobre la certificación Project Management Professional (PMP) del Project Management Institute (PMI).
DIRECTOR DE LA GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN o INFORMATION MANAGER
Es el agente responsable de gestionar y controlar el flujo de información entre todos los agentes intervinientes en el proyecto BIM a lo largo de todas las fases del ciclo de vida del proyecto.
Es el responsable de que todos dispongan de la información adecuada y en el momento oportuno.
Gestiona la transmisión de información del proyecto al Promotor o Cliente.
Es el responsable de gestionar la transmisión de la información necesaria para entregar al promotor o cliente durante todas las fases, con el fin de que pueda:
- – Diseñar.
- – Construir.
- – Explotar y mantener.
El flujo de información se establece en una serie de hitos durante el ciclo de vida del proyecto (data drops). Debe crear, desarrollar y gestionar el Entorno Colaborativo (Common Data Environment, CDE) entre todos los agentes intervinientes en el proyecto.
DIRECTOR TÉCNICO BIM o BIM MANAGER
Es la persona nombrada por el Equipo de Gestión de Proyecto EGP en cualquier fase del ciclo de vida y a la aprobación del Promotor o Cliente, siendo plenamente responsable de la calidad digital y la estructura de contenidos para el proyecto BIM.
Lidera la correcta implantación y uso de la metodología BIM, coordinando el modelaje del proyecto y los recursos en colaboración con todos los agentes implicados, asegurando la correcta integración de los modelos y sus disciplinas con la visión global del proyecto, coordinando también la generación de contenidos, con capacidad para comunicar los beneficios y dificultades de BIM.
Opera a Nivel Operativo (Técnico y Sistemático).
Estas son sus funciones y responsabilidades:
- – Proponer y coordinar la definición, implementación y cumplimiento del BIM Execution Plan (BEP).
- – Aplicar los flujos de trabajo en los proyectos.
- – Aplicación y validación de los protocolos BIM.
- – Manual de usuario BIM.
- – Apoyar el trabajo colaborativo y coordinar el Equipo de Diseño del Proyecto EDP (Integrated Design Project Team, IDPT).
- – Establecer en el Entorno Colaborativo (CDE) el cumplimiento de los requisitos de información del cliente (EIRs).
- – Normalización y estandarización.
- – Software y plataformas.
- – Establecer los niveles de detalle y de información – LOD.
- – Gestión del modelo.
- – Gestión de cambios en el modelo.
- – Gestión de la calidad en el modelo.
- – Asistencia en las reuniones del Equipo de Diseño del Proyecto EDP (Integrated Design Project Team, IDPT) y el Promotor o Cliente.
- – Establecer flujos de trabajo y gestión de requisitos.
- – Garantizar la interoperabilidad.
- – Apoyo técnico en la detección de colisiones.
¿Quieres saber cuál es realmente su trabajo? ¿Cual debe ser su perfil? ¿Cual es su sueldo? ¿O cómo puedes llegar a convertirte en BIM Manager? Si has respondido sí a alguna de estas preguntas no te preocupes, mi compañero Ander te lo cuenta en esta entrada, BIM Manager, ¿qué es un BIM Manager?.
DIRECTOR DE LA GESTIÓN DEL DISEÑO o LEAD DESIGNER
Es quien administra el diseño, incluyendo la aprobación y desarrollo de la información.
Es quien confirma los resultados de diseño del Equipo de Diseño del Proyecto, EDP (Integrated Design Project Team, IDPT). Firma y aprueba la documentación para la coordinación del diseño de detalle antes de ser compartida.
Estas son sus funciones y responsabilidades:
- – Administrar el diseño.
- – Aprobar y desarrollar la información.
- – Aprobar los resultados del Equipo de Diseño del Proyecto, EDP (Integrated Design Project Team, IDPT).
Es la persona que proporciona, junto con el Director de la Gestión de la Ejecución, un enlace de comunicaciones entre los diferentes Equipos de Diseño del Proyecto y los Equipos de Construcción.
Es quien coordina, junto con el Director de la Gestión de la Ejecución (si se trata de cuestiones que puedan afectar a dicha ejecución), las entregas de diseño de los diseñadores principales, diseñadores de especialidades (estructuras, MEP, etc.) y los subcontratistas, de cara al responsable del Equipo de Construcción para asegurar la entrega oportuna en costo.
DIRECTOR DE LA GESTIÓN DE LA EJECUCIÓN o LEAD CONSTRUCTION
Es quien administra la dirección de la ejecución mediante las correspondientes gestiones con sistemas BIM, incluyendo la aprobación y desarrollo de la información.
También confirma los resultados de la ejecución del Equipo de Construcción, CT (Construction Team).
Firma y aprueba la documentación para la coordinación de la ejecución antes de ser compartida.
Estas son sus funciones y responsabilidades:
- – Administrar la ejecución.
- – Aprobar y desarrollar la información.
- – Aprobar los resultados del Equipo de Construcción, CT (Construction Team).
Es la persona que proporciona un enlace de comunicación, en cuanto a la dirección ejecutiva de la obra en el ámbito BIM, entre los diferentes equipos de Diseño del Proyecto y los equipos de Construcción.
Es quien coordina en cuanto a la dirección ejecutiva de la obra en el ámbito BIM, en colaboración con el Director de la Gestión del Diseño, los distintos intervinientes (diseñadores, especialistas, subcontratistas, etc…).
DIRECTOR DEL EQUIPO DE TRABAJO o TASK TEAM MANAGER
Es responsable de la producción del diseño y de todos los elementos que se relacionan con una tarea determinada. Estas tares están a menudo basadas en unas disciplinas que tienen que ser compartidas por todo el equipo, existiendo un jefe de disciplinas que responde ante el Director de la Gestión del Diseño.
Estas son sus funciones y responsabilidades:
- – Responsable de la producción del diseño en una tarea determinada.
COORDINADOR BIM o BIM COORDINATOR
El Coordinador BIM es el agente responsable de coordinar el trabajo dentro de una misma disciplina, con la finalidad de que se cumplan los requerimientos del Director Técnico BIM. Realiza los procesos de chequeo de la calidad del modelo BIM, y que éste sea compatible con el resto de las disciplinas del proyecto.
Habrá tantos Coordinadores BIM como especialidades incluya el proyecto (diseño, estructura, MEP, sostenibilidad, seguridad y salud, calidad …etc.).
Estas son sus funciones y responsabilidades:
- – Coordinar el trabajo dentro de su disciplina.
- – Realizar los procesos de chequeo de la calidad del modelo BIM.
- – Asegurar la compatibilidad del modelo BIM con el resto de las disciplinas.
MODELADOR BIM o BIM MODELER / BIM OPERATOR
El modelador BIM es la persona responsable del modelado de acuerdo a los criterios recogidos en el BEP.
Estas son sus funciones y responsabilidades:
- – Debe estar especializado en construcción, ya que “se modela como se construye”.
- – Proporciona información fundamental para todas las disciplinas involucradas utilizando herramientas de software BIM.
- – Exportación del modelo 2D.
- – Creación de visualizaciones 3D, añadir elementos de construcción para los objetos de la biblioteca y enlace de datos del objeto.
- – Debe seguir en su trabajo los protocolos de diseño.
- – Coordina constantemente y con cuidado su trabajo con las partes externas tales como arquitectos, ingenieros, asesores, contratistas y proveedores.
- – Posee técnicas y habilidades capaces para arreglar, organizar y combinar la información.
- – Mantener su enfoque en la calidad y llevar a cabo sus tareas de una manera estructurada y disciplinada.
- – Conocimientos de las TIC y específicamente de estándares abiertos y bibliotecas de objetos.
OTRAS ACTIVIDADES O ROLES DERIVADOS DE LA METODOLOGÍA BIM
ANALISTA BIM o BIM ANALYST
Realiza los análisis y las simulaciones basadas en el modelo BIM: analiza el funcionamiento y el rendimiento del edificio, simula las circulaciones del edificio, realiza los análisis de seguridad y el análisis del comportamiento energético.
COORDINADOR CAD o CAD COORDINATOR
Coordina el proyecto CAD, acordando “estándares y métodos” y garantiza su cumplimiento. Este rol debe ser responsabilidad del Director del Equipo de Trabajo (Task Team Manager) y del Director de la Gestión de la Información (Information Manager).
DIRECTOR TÉCNICO CAD o CAD MANAGER
Garantiza que los modelos CAD se integran en el proyecto utilizando los estándares y métodos acordados. Este rol debe ser responsabilidad del Coordinador CAD (CAD Coordinator).
PROGRAMADOR DE APLICACIONES BIM o BIM APPLICATION DEVELOPER
Desarrolla y personaliza el software para dar a poyo a la integración de los procesos BIM.
ESPECIALISTA IFC o IFC SPECIALIST
Profesional IT que contribuye, junto con expertos en diferentes áreas de la industria AEC/FM (arquitectura/ingeniería/construcción/facility management), al formato IFC y a la definición inicial de los requisitos de las extensiones IFC. Han de estar familiarizados con la estructura de datos y los conceptos de modelado. Es responsable del mapeo de los requisitos de intercambio (Exchange Requirements). Para hacer que esto sea posible, trabaja con el Coordinador BIM y atiende a los requerimientos del Director Técnico BIM.
FACILITADOR BIM o BIM FACILITATOR
Ayuda a otros profesionales, no en el funcionamiento del software sino en la visualización de la información del modelo. Ayuda a la labor del ingeniero para comunicarse con los contratistas. Ayuda a los FM para extraer información de los modelos BIM con distintas finalidades: asset management, space planning, mantenimiento, planificación…etc.
CONSULTOR BIM o BIM CONSULTANT / BIM EXPERT
Ofrece guías para proyectos de diseñadores, desarrolladores y constructores para la implantación BIM en empresas grandes y medianas que han adoptado esta metodología y no tienen experiencia como expertos en BIM. Encontramos tres tipos:
- – Consultor Estratégico o Estrategic Consultant.
- – Consultor Funcional o Functional Consultant.
- – Consultor Operativo o Operational Consultant.
INVESTIGADOR BIM o BIM RESEARCHER
Experto que enseña, coordina y desarrolla la investigación sobre BIM.
Me despido propononíendote trabajar juntos. Si eres cliente o proveedor, tienes entre manos un proyecto BIM de edificación u obra civil, y necesitas ayuda, no dudes en contactar con nuestro Área de Consultoría BIM, o echar un vistazo a nuestros Máster BIM Oficiales (Para muchos, los mejores máster BIM .-)
Nos leemos,
Borja S.Ortega
