¿PROJECT MANAGER? ¿QUÉ ES UN PROJECT MANAGER? EL PROJECT MANAGER (EN ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN) ES EL PROFESIONAL NOMBRADO POR EL PROMOTOR PARA LIDERAR UN PROYECTO, GESTIONARLO Y ALCANZAR SUS OBJETIVOS. SI ADEMÁS TRABAJA CON METODOLOGÍA BIM, SE LE SUELE CONOCER COMO BIM PROJECT MANAGER.
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Seguro que en muchas ocasiones has oído hablar sobre la figura del Project Manager, la persona nombrada por el cliente para liderar un proyecto, gestionarlo y alcanzar sus objetivos, pero,
- ¿Cuáles son sus funciones?
- ¿Y si además es «BIM» Project Manager?
- ¿Salario? ¿Formación?…
Si quieres conocer la respuesta a todas estas preguntas (y alguna cosa más) quédate. Y, por supuesto, no dejes de leer nuestra «saga» sobre los principales roles en un proceso BIM:
Además del Project Manager,- BIM Manager,
- Coordinador BIM,
- Modelador BIM y
- Facility Manager.
Qué es un Project Manager
El Project Manager, en el sector AECO (arquitectura, ingeniería, construcción…), es la persona escogida por el promotor para liderar el proyecto, definiendo su alcance, presupuesto, cronograma y riesgos, identificando y evaluando a los agentes implicados y velando por el cumplimiento de los objetivos, tal y como te contamos en nuestro programa de Máster BIM Manager Internacional (+IA y VR).
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No es obligatorio que contestes a estas preguntas, pero nos vendría genial para ayudarte
Y si además es «BIM» Project Manager
Si el proyecto se desarrolla bajo metodología BIM,
¿BIM? BIM o Building Information Modeling es una metodología de trabajo colaborativa para la concepción y gestión de proyectos de edificación y obra civil. Centraliza toda la información de un proyecto (geométrica o 3D, tiempos o 4D, costes o 5D, ambiental o 6D, y mantenimiento o 7D) en un modelo digital desarrollado por todos sus agentes.
se le tilda de «BIM» Project Manager, y como te decía un poco más arriba, creo que puede interesarte conocer otros roles con responsabilidad que surgen en un proyecto BIM para comprender el reparto de funciones y responsabilidades:
En este diagrama he relacionado todos ellos, además, con la Ley de Ordenación de la Edificación (LOE):
Como ves,
- El Project Manager, pertenece al equipo del promotor (LOE), lidera y gestiona el proyecto, y su principal función es definir los requerimientos a lo largo de todas sus fases: redacción, ejecución, etcétera;
- el BIM Manager, pertenece al equipo del proyectista, y su principal función es dar solución a esos requerimientos;
- y el/los Coordinadores BIM, pueden pertenecer o bien a un sub-equipo del proyectista (por ejemplo, si externaliza el diseño y cálculo de las instalaciones) o bien al equipo del constructor o contratista, y su principal función es cuidar que se cumpla lo requerido por el promotor en su disciplina (ingeniería) o fase (constructor).
Project Manager Institute
El Project Management Institute (PMI) es una entidad internacional que ha establecido un conjunto de directrices que pretenden unificar los criterios para dirigir y gestionar proyectos. Estos criterios, a los que el Project Manager deberá acogerse, los han materializado en una certificación con gran prestigio (también internacional), el Project Management Professional (más conocido como PMP). Una acreditación (internacional), que avala el conocimiento de su estándar, PMBOK Guide, y por tanto el manejo de un lenguaje, unas herramientas y unos procedimientos comunes.
El Project Management Institute exige cumplir 2 requisitos para obtener la certificación PMP:
- El aspirante debe haber completado un curso de, al menos, 35 horas sobre gestión de proyectos.
- El postulante, además, debe de tener experiencia en gestión de proyectos. Si cuenta con un título profesional, el PMI le solicita contar con 4.500 horas de experiencia en al menos 3 años. Pero, si no tiene título profesional, la experiencia deberá ser de 7.500 horas en al menos 5 años. ¡
Si no se cuenta aún con la experiencia requerida, ese puede optar a la certificación CAPM ® (Certified Associated in Project Management).
Funciones y responsabilidades de un Project Manager
Las funciones de un Project Manager, sea cual sea el entorno de trabajo (BIM o no BIM), son:
- Desarrollar el plan.
- Definir su alcance.
- Desarrollar el acta de constitución .
- Seleccionar, conformar y liderar el proyecto.
- Identificar y evaluar a los agentes intervinientes.
- Generar el plan de gestión del proyecto, incluyendo: alcance, presupuesto y cronograma.
- Gestionar y controlar los riesgos.
- Gestionar los cambios.
- Gestionar la calidad.
- Mantener el proyecto en coste y plazo.
- Hacer el seguimiento e informar del progreso y del estado.
Si además se trata de un proyecto desarrollado bajo metodología BIM:
- Definir los objetivos y usos BIM del proyecto.
- Desarrollar los EIR (Requerimientos de Intercambio de Información) del proyecto. Recuerda: las cláusulas BIM de los Pliegos Administrativo y de Prescripciones Técnicas que rigen una contratación.
Salario de un Project Manager
El Project Manager, según el Convenio colectivo estatal para las empresas de gestión y mediación inmobiliaria, pertenece al grupo II (Técnico) y, en España, su salario base es de 23.847,06 €, aunque en la práctica suele situarse entre los 37.000-80.000 Euros brutos anuales (*). Como es lógico, esta horquilla depende del nivel de experiencia (junior o senior), del CV y de la formación académica.
Se trata, además, de un puesto con una demanda creciente en el mercado laboral, lo que impulsa a muchos profesionales a seguir formándose mediante cursos y masteres que les permitan acceder a mejores oportunidades y posiciones de mayor responsabilidad.
(*) A fecha de 14/04/2026.
Y es que, como seguramente estarás de acuerdo, este rol exige una sólida preparación teórica, pero sobre todo una amplia experiencia práctica. Si, además, quieres dar un paso más e incorporar la metodología BIM a tu perfil para convertirte en BIM Project Manager, la especialización se vuelve clave.
En este sentido, puedes impulsar tu carrera con nuestros programas de máster BIM online en gestión:
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